Руководитель строительного процесса

Реализация проекта по строительству и реконструкции объекта под лечебно-диогностический центр. Определения и контроль цепочки взаимосвязей между участниками проекта (проектировщики, застройщиками-заказчиками и подрядчиками). Определением количества времени необходимого для реализации проекта и составлением плана (графика) по подготовке и внедрению проекта, определением контрольных точек и составлением критического пути. Отслеживания отклонений от плана (графика), внесением корректировки в план и согласования его со всеми участниками проекта. Предоставлением необходимой информации в обусловленные сроки всем участникам проекта. Подбор подрядных организаций и подготовка необходимой документации для проведения тендеров на работы. подготовка и оформление договоров подряда. Подготовка документов для оплаты выполненных работ в соответствии с КС.

Организация и руководство эксплуатацией, ремонтом и реконструкцией основных фондов через подчиненные мне структурные подразделения (Строительно-архитектурный отдел, отдел Главного энергетика и отдел Главного механика). Новым строительством производственных площадей и коммуникаций. Организацией разработки проектно сметной документации на ремонт, реконструкцию и строительство объектов и коммуникаций.

Подготовка и реализация проекта по строительству и реконструкции торговых площадей ТЦ «Мегаторг» (1-й и 3-4 этажи). Разработка технического задания на проектирование ТЦ «АШАН», газовой котельной и закрытого паркинга, а также благоустройство территории в соответствие с концепцией и архитектурными решениями. Определение состава работ, необходимых для проработки и внедрения проектов. Определения и контроль цепочки взаимосвязей между участниками проекта (проектировщики, застройщиками-заказчиками и подрядчиками). Определением количества времени необходимого для реализации проекта и составлениям предварительного плана (графика) по подготовке и внедрению проектов, определением контрольных точек и составлением критического пути. Отслеживание отклонений от плана (графика), внесением корректировки в план и согласования его со всеми участниками проекта. Определение количества и оценивания стоимости ресурсов, требуемых для выполнения проекта. Предварительная оценка стоимости и определения бюджета проекта. Контролем изменения бюджета проекта. Контролем подготовки необходимой документации для внедрения проектов. Предоставлением необходимой информации в обусловленные сроки всем участникам проекта. Контролем и отслеживанием мероприятий по проработке и внедрению проектов и при необходимости корректировка данных процессов. Контроль соблюдения сроков процессов проработки и внедрения. Анализ возможностей влияния отклонений в выполненных объемах работ на ход реализации проекта в целом.

Руководство и организация нового строительства, реконструкцией
производственных, площадей, капитальным ремонтом основных
фондов (зданий, сооружений, коммуникаций и
оборудования), благоустройством территории, как
собственными силами, так и силами подрядных организаций.
Контроль за разработкой проектно-сметной документации на
строительство, реконструкцию и капитальный ремонт.
Организация регистрации прав собственности на недвижимое
имущество принадлежащего ОАО «КМЗ».

Организация и руководствонепосредственно через подчиненные мне структурные
подразделения (строительно-архитектурный отдел, строительно-
ремонтный цех, цех благоустройства и озеленения)
строительством и реконструкцией зданий и сооружений, а также
обеспечение сохранности зданий и сооружений, принадлежащих
заводу имени В.А.Дегтярёва, путем организации правильной
эксплуатации и проведения качественного ремонта их в
соответствии с требованиями системы ППР, разработкой
проектно-сметной документации для выполнения строительно-
ремонтных работ согласно утвержденным планам капитального
строительства, капитального ремонта и реконструкции.
Осуществление технического надзора за качественным
выполнением строительно-монтажных и ремонтных работ в
соответствии с проектно-сметной документацией и
строительными нормами и правилами, СТП предприятия,
требованиям ПУП, ПЭП, ПЗСЭ и др. Повышение и улучшение
архитектурно-эстетического облика объектов предприятия и
благоустройство территории. Организация строительства и
реконструкции, приёмки и ввода в эксплуатацию в
установленном порядке зданий и сооружений
капитального строительства и оформление передачи на баланс основной деятельности предприятия.

Непосредственная организация и руководство строительства объектов производственного назначения, административно-бытовых и жилых зданий, очистных сооружений, строительство автомобильных дорог, прокладка коммуникаций, строительство военных городков (казарм, столовой, складов, овощехранилищ и т.п.), реконструкция боевых ракетных комплексов (строительство зданий, сооружений, коммуникаций)